Craig Barrett อดีตซีอีโอของ Intel แสดงความเห็นคัดค้านแนวคิดการแบ่งแยกธุรกิจของ Intel ออกเป็นสองส่วน โดยระบุว่าบริษัทกำลังมีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่สำคัญ ซึ่งจะช่วยให้สามารถแข่งขันกับ TSMC ได้ เขาให้เหตุผลว่าการแยกธุรกิจโรงงานผลิตชิป (foundry) ออกจากส่วนอื่นของบริษัทจะเป็นเพียงอุปสรรคที่ทำให้เกิดความซับซ้อน และอาจส่งผลกระทบต่อการพัฒนาธุรกิจในอนาคต
Barrett อธิบายว่า สาเหตุที่ธุรกิจโรงงานผลิตของ Intel ล้มเหลวในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ไม่ได้เกิดจากการที่ลูกค้าไม่ไว้วางใจบริษัทเพราะผลิตและจำหน่ายชิปเอง แต่เป็นเพราะ Intel ขาดเทคโนโลยีที่สามารถแข่งขันกับ TSMC ได้ อย่างไรก็ตาม ขณะนี้ Intel กำลังประสบความสำเร็จกับเทคโนโลยีกระบวนการผลิต 18A ซึ่งถือเป็นก้าวสำคัญของบริษัท เขาเชื่อว่าการแยกธุรกิจออกไปจะทำให้ Intel เสียโอกาสทางการแข่งขัน และแนะนำว่า Intel ควรมุ่งเน้นการพัฒนาเทคโนโลยีนี้ต่อไป พร้อมทั้งให้ความสำคัญกับ “การบริการลูกค้าที่ดี ราคาที่ยุติธรรม ความสามารถในการผลิตที่รับประกัน และการแยกบทบาทของนักออกแบบชิปออกจากลูกค้าของโรงงานผลิต”
นอกจากแสดงจุดยืนคัดค้านการแบ่งแยกบริษัทแล้ว Barrett ยังวิจารณ์บอร์ดบริหารของ Intel ทั้งในอดีตและปัจจุบัน โดยกล่าวว่าคณะกรรมการบริหาร “ต้องรับผิดชอบสูงสุดต่อสิ่งที่เกิดขึ้นกับ Intel ตลอดทศวรรษที่ผ่านมา” พร้อมเสนอแนะว่าซีอีโอคนต่อไปควรต่อยอดจากความสำเร็จของ Pat Gelsinger
ทั้งนี้ Barrett ยังกล่าวถึงอดีตกรรมการบริหาร Intel สี่คนที่สนับสนุนแนวคิดการแบ่งแยกบริษัท โดยระบุว่าถึงแม้พวกเขาจะมีเจตนาดี แต่พวกเขาเป็นนักวิชาการและอดีตข้าราชการ ซึ่งขาดประสบการณ์และความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับธุรกิจเซมิคอนดักเตอร์
ท้ายที่สุด Barrett ยังเสนอแนวทางที่ชัดเจน โดยกล่าวว่า “ไล่ออกทั้งบอร์ดบริหารของ Intel แล้วจ้าง Pat Gelsinger กลับมา” เพื่อให้บริษัทสามารถฟื้นตัวและแข่งขันในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
